产品经理如何设计产品？这样说其实是不准的，产品经理本身是不进行产品设计，更多是对整个产品的规划和方向性的把握。所以，作为产品经理首先要对公司业务体系要熟知，这是新品开发的基础。比如说公司的业务市场，现状，竞争如何？

作为产品经理需要则需要通过不同渠道读懂市场现状及发现用户需求。也可以通过大数据得到验证，然后明确产品设计方向，市场定位，用户定位，功能定位，外观定位，价格定位等等，明确给产品设计公司。作为新品设计是否达标衡量标准。产品经理和产品设公司要保持密确的联系，在设计之前，可以叫上产品设计公司组织人员一起开启动会，把产品设计需求解说一下，明确设计方向，释放相关资料。由产品设计公司完成产品设计，提交新方案，产品经理需对产品进行方向性的把握，及对产品相关评估，作出相应的反馈，最终引导新品设计吻合市场定位和用户所需。产品设计本质上是将产品经理对业务、用户需求、用户问题的理解导入成解决方案的过程。前提是产品经理是合格的产品经理，对产品的主轴把握正确，对产品理解深入，什么是好，什么是不好。

作为产品经理综合能力要强，对市场和用户理解透彻，对公司产品的未来需要有一个很好预期，能把握产品设计方向，市场定位，用户定位，功能定位，外观定位，价格定位，明确给设计公司。同时，对成本、工艺、美学、结构等都要有一定了解，利于对新品研发设计进行把控，确保产品设计是市场和用户所需。除此之外还有很多能力也必备，比如沟通能力等等。

对产品经理来说能做好以上这些事就已经很不简单了。当然企业往往也会把产品设计交给专业的设计公司。加利弗是专业的设计公司，对产品理解透彻，打造多款爆款设计，深得各大品牌公司的青睐，比如苹果CEO也是找加利弗设计，500强企业日本松下同样也是找加利弗设计。

标题：产品经理如何设计产品

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